Best practice Axure

februar 18, 2008 af guttler

Hos Dwarf er vi flere gange stødt på, at vores kunder ikke læser vores prototyper. De får dem til gennemlæsning som en pdf eller som et link, hvor de kan klikke sig rundt. Dog sker det, at kunden ikke kommer med nogen feedback på prototypen overhovedet. Vi ved derfor tit ikke, om det er fordi de ikke fatter en brik af hvad prototypen prøver at kommunikere eller om det hele bare er lige i skabet og det er derfor vi ikke hører noget.

Det har fået os til at overveje om prototypen afleveres til kunden i det rette format. Vi veksler mellem at lave interaktive prototyper og statiske i form af pdf-dokumenter. Den sidste form har den fordel, at den kan læses fra den ene ende til den anden. Den første, at den viser interaktiviteten og giver kunden en fornemmelse af hvordan specifikke funktioner virker. Dog diskuterer vi sjældent med kunden om hvilken form de foretrækker inden vi går i gang.

Et andet tilbagevendende diskussionspunkt er hvor meget og hvilket indhold, prototypen skal indeholde. De prototyper vi laver bliver som regel både vist til kunden, men også brugt som et opslagsværktøj for udviklingsafdelingen. Derfor indeholder prototypen tit backend-elementer som ikke altid giver særligt meget mening for kunden.

Hvad er praksis hos jer andre?
Holder I møder hver gang med kunden hvor prototypen bliver gennemgået?
Tager I kunden med på råd i spørgsmålet om det er en interaktiv/statisk prototype der skal leveres – og hvad er jeres egne holdninger til de to typer?
Laver I adskilte prototyper – en til kunden og en anden til internt brug?
  

Tema # 01: Web 2.0-ficering

februar 11, 2008 af Bundvig

Vi møder det tit: Mange vil opdatere deres site med lidt web 2.0 funktionalitet. Problemet er ikke ønsket, men snarere at vinklen er ensidig fokuseret på funktionalitet og ikke den bagvedliggende tankegang om at lade brugerne få direkte indflydelse på sitets form og indhold.

Spørgsmålet er selvfølgelig om web 2.0 kan gradbøjes. SKAL man partout gå hele vejen og tænke web 2.0 fra bunden og derme hele sites indhold og struktur – eller kan man man med fordel benytte sig af web 2.0 funktionalitet i begrænsede, men strategisk velplacerede doser?

Svaret er ikke entydigt. Mange oprindelige web 2.0 services, som flickr og youtube kan med fordel integreres (som konservative.dk) uden hverken at skade omdømme, eller underminere web 2.0 grundlaget. Andre har forsøgt sig med lightversionen af en ’sharing’-funktionalitet, der netop giver fin mening, når nu den primære målgruppe for websitet er dem der har til opgave at finde oplysninger og sende dem videre til beslutningstagere. Check fx NNE Pharmaplans site.

NNE Pharmaplans website

Den største konflikt opstår, når man vælger (bevidst) at gå mod selve mediets natur – som den topstyrede blog, der iøvrigt er skrevet af andre end afsenderen selv (som under valgkampen) eller tag-clouden, der i virkeligheden dækker over en  ikke dynamisk tildeling af fontstørrelse.

Har vi som IA’ere og rådgivere et særligt moralsk ansvar for ikke at lade vore kunder undeminere den grundliggende web 2.0 tanke og hovedløst give kunderne, hvad de vil have? Skal vi fortælle politikere, at det i virkeligheden er en langt mere troværdig strategi kun at være til stede på EN blog i stedet for 10 forskellige? – hm…

Under alle omstændigheder skal der lyde et ‘godt gået’ til It- og telestyrelsen, der så vidt vides – er de første til at benytte beta-begrebet på deres site – selvom mulighederne for tilbagemelding og input går via digital signatur. Øv.

I en af vores seneste intranetløsninger (ikke implementeret), benytter vi web 2.0 teknologi sådan at medarbejderne har mulighed for at kommunikere på tværs af den klassiske topstyrede nyhedskommunikation. Medarbejderne bidrager dermed selv til at etablere et ’subkulturelt kommunikationsmiljø’ – Alle kan i princippet skrive på intranettet, men ikke al indhold bliver vist på ‘officielle’ nyhedslister, mm. til gengæld kan alle medarbejdere i princippet abonnere på hinandens indhold. Ideen er, at skabe top-lister for det indhold, der cirkulerer i ’sub-miljøet’ – Derved får toplisterne en monitorerende funktion for den kommunikation og kultur, der figurerer i virksomheden - de viser hvilke indlæg, der er mest læste, hvilke rapporter, der er de mest downloadede, etc. Vi tror det er den nemmeste måde at få en topledelse til at anerkende, hvordan intranet er andet end nyheder, der siver oppe fra og ned i organisationen. Måske ender det med at ledelsen også begynder at komminkere på samme måde?!

Princip for ‘web 2.0 kommunikation’ på intranet

User Experience Group Denmark: It’s alive

februar 11, 2008 af Bundvig

Så er User Experience Group Denmark endelig gået ‘live’. Fredag 8. februar var officel d-dag med omkring 30 deltagere, der alle bidrog til etableringen af en nyt netværk for user experience i Danmark. Creuna var venlige at lægge lokaler til det første af en række lukkede netværksmøder, hvor førende danske virksomheder, der til dagligt arbejder professionelt med interaktion og strategi på et professionelt plan deltog.

Formålet med netværket er at etablere en platform for videndeling og professionalisering af området. Møderne afholdes på skift hos de involverede virksomheder, og emnerne bestemmes af deltagerne selv. Hvert møde har formelt et til tre mindre oplæg til diskussion. Første møde kom fra start med temaet ‘Web 2.0-ficering af eksisterende websites’ – eller ‘hvad gør vi, når kunderne vil have hældt noget web 2.0 ud over deres site?

 Netværket er lukket, men alle oplæg vil blive lagt ud på denne blog, og diskussion uden for møderne vil foregå her. Alle er velkomne til at kommentere. Mange har vist interesse for at være med i netværket. I første omgang ønsker vi at etablere en stabil ramme for netværket, før nye medlemmer indlemmes, Vi regner med en ‘prøveperiode’ for det nuværende netværk på 5-6 måneder.

Næste møde bliver holdt hos Bee 3 – check bloggen for nærmere tidspunkt.